Результати реалізації Стратегії КНЛУ на 2021-2025 рр. центром навчання іноземних мов і післядипломної освіти 

Шановні колеги!
Цю анкету створено з метою оцінити результати реалізації завдань Стратегії Університету на 2021–2025 роки, до яких безпосередньо дотичний ваш підрозділ. Ваші відповіді допоможуть виявити досягнення, визначити напрями, які потребують вдосконалення, та сформувати пропозиції для підвищення ефективності діяльності Університету.
Дякуємо за ваш час і співпрацю!

Дотичність до стратегій: 
  • забезпечення якісної освітньої діяльності Університету
  • активізації міжнародної діяльності Університету
  • цифровізації усіх видів діяльності Університету
  • освітньо-наукової, наукової та інноваційної діяльності Університету
Sign in to Google to save your progress. Learn more
Стратегії та завдання університету на 2021-2025 рр.
1. Завдання стратегії цифровізації усіх видів діяльності Університету:
1.1 відкриття спеціальностей, спеціалізацій і освітніх програм залежно від потреб ринку праці (нові курси, сертифікаційні програми, спрямовані на задоволення актуального запиту);
1.2 удосконалення системи освіти із впровадженням дистанційних технологій (онлайн-курси та короткострокові тренінги);
1.3 розширення можливостей здобувачів вищої освіти за всіма освітніми рівнями отримувати додаткові освітні послуги та реалізовувати індивідуальну освітню траєкторію (післядипломні та спеціалізовані освітні продукти, які збільшують гнучкість навчання).
2. Завдання стратегії активізації міжнародної діяльності Університету:
2.1 розвиток партнерських зв’язків із провідними закордонними університетами, міжнародними освітніми організаціями й науковими центрами;
2.2 активізація участі Університету в міжнародних освітніх програмах та підвищення кваліфікацій для науково-педагогічних працівників» (програми для підвищення кваліфікації з урахуванням міжнародних стандартів та участі іноземних експертів).
3. Завдання стратегії цифровізації усіх видів діяльності Університету:
3.1 використання в освітньому процесі інноваційних технологій навчання, зокрема мультимедійних, онлайн-технологій» (впровадження  онлайн-курсів та дистанційного навчання, що розширює можливості доступу до освітніх послуг).
4. Завдання стратегії освітньо-наукової, наукової та інноваційної діяльності Університету:
4.1 створення мережі експертно-аналітичних і перекладацьких центрів для комерціалізації освітньо-наукових послуг.
1. Позначте, які з наведених вище завдань стратегії були реалізовані центром за період 2021–2024 рр. *
виконано, можу підтвердити
частково виконано
не виконано
1.1
1.2
1.3
2.1
2.2
3.1
4.1
Якщо Ви обрали "частково виконано" або "не виконано", вкажіть основні причини
2. Які кроки були здійснені Центром для розширення освітніх та експертних послуг (сертифікаційні курси, програми підвищення кваліфікації, спеціалізовані консультації тощо) відповідно до вимог ринку та можливостей, передбачених Законом України «Про застосування англійської мови в Україні» за період 2021-2024рр.?
*

3. Чи проводив Центр маркетингові дослідження або опитування потенційних слухачів курсів / програм післядипломної освіти для визначення потреб та запитів? 

*
Які отримано результати?
4. Які нові освітні продукти (онлайн-курси, короткострокові тренінги, сертифікаційні програми тощо) було розроблено чи оновлено за період 2021-2024 рр. для розширення спектру послуг, зокрема на комерційній основі?  *
5. Які кроки здійснив Центр для створення чи підтримання експертно-аналітичних та перекладацьких послуг, що можуть сприяти комерціалізації освітньо-наукових продуктів?
6. Які основні труднощі заважають більш ефективній роботі Центру (організаційні, кадрові, ресурсні тощо)?

7. Які пропозиції щодо подальшого вдосконалення діяльності Центру  Ви можете надати?

*
Дякуємо за Ваші відповіді!
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. - Terms of Service - Privacy Policy

Does this form look suspicious? Report